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山能國貿:“九大攻堅行動”推動全年任務指標完成
2020-03-27 11:17 郭建 

“再大的風雪也阻擋不了春天的腳步,再大的困難也改變不了公司高質量發展的征程,再大的壓力也動搖不了我們深化企業改革的堅定決心。只要我們不忘初心、牢記使命,履職盡責、奮發有為,就一定能把疫情造成的損失全力搶回來?!比涨?,在山能國貿召開的黨風廉政建設及反腐敗工作會上,鞏學剛向全體干部職工下達了動員令。

今年以來,針對當前新冠肺炎疫情對高質量發展造成的不利影響,山能國貿認真貫徹落實習總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會、決戰決勝脫貧攻堅座談會講話精神,按照全省“重點工作攻堅年”動員大會和能源集團有關要求,聚焦從嚴治黨主體責任落實和全年任務指標完成,創新開展九大攻堅行動,以實際行動踐行“兩個維護”。

集采創效鞏固提升攻堅行動。聚焦集采創效水平提升,全年重點抓好擴大集采規模、加大供應商管理力度、強化共享倉庫建設與管理、物資采購的全線上運行、采購機制創新、加強數學模型管理應用、優化服務七項重點任務。

招標業務提檔進位攻堅行動。認真貫徹能源集團工作會精神,將能源集團所有招標業務全部納入招標公司統一管理。充分利用新入職員工的生力軍優勢和人脈資源優勢,加大外部招標業務拓展。通過走出去或請進來做好業務培訓,提升團隊專業素質。優化制定專家庫管理辦法,提高招標質量。為2021年實現招標額200億元、收入5000萬元、創建省內知名招標企業的愿景目標打下堅實基礎。

電商平臺應用升級攻堅行動。突出問題導向和目標導向,進一步完善平臺網上談判、網上簽約、價格比對、庫存物資優先比對、閑置物資優先比對、金融服務、物流運輸等功能,提升能源集團的品牌優勢。進一步強化電子商城建設,列出時間表任務表,與京東、蘇寧易購完成對接,確保上半年電子商城規范運營。進一步增強服務意識,采取靈活方式全面做好八大平臺業務培訓、指導工作,吸引更多平臺會員。

創客聯盟創新提效攻堅行動。由各單位根據重點工作情況,提出創客聯盟方案,經黨委會批準后實施。公司一并審核相關獎懲政策,嚴格落實。擬于今年4月份促進物供管理部成立電纜、膠帶創客聯盟,物供管理部內部成立共享倉庫、電子商城、集采設備配件采購創客聯盟;招標公司成立外部市場創效創客聯盟;縱橫易購設立德州項目創效聯盟。在黨建融合創客聯盟方面,探索推進大數據云監督創新工作室、聚能影創傳媒工作室等項目。

物流貿易高質量發展攻堅行動。明確要求各業務部門和單位不把新冠肺炎疫情作為不完成任務指標的理由。既抬頭看天,認清國際和國內經濟發展大勢,把握好“危機”辯證法,學會在危中尋機、甚至無中生有創造機會;又低頭走路,認清自身優勢,依托公司物資采購的規模優勢和業務關系,進一步拓展依托內部業務的物流貿易業務。聚焦高質量發展,因時因勢調整工作著力點和應對舉措,創新商業模式,加強業務儲備,按照“三鏈三化”理念,推進產業鏈延伸、供應鏈增值、服務鏈提質,落實新產業、新模式、新業態“三新”措施,實現專業化運作、終端化發展、職業化防控“三化”運營。

風險管理防增量滅存量攻堅行動。召開風險防控專題會議,認真分析研究新冠肺炎疫情對國際和國內經濟形勢的影響,分析對物資供應和物流貿易業務產業鏈的影響,提前制定預案,防止出現增量風險。同時,建立嚴格的追責機制,落實責任,終生追究。創新稽查方式和方法,針對貿易業務4678準則執行,進一步提高風險稽查的準確性、及時性。各部門立足部門職能,有針對性的擬定創新新措施,加強市場研究、安全管理、資金管理和風險防控工作。

企業管控能力強化攻堅行動。進一步加強制度建設,優化物供管理和物流貿易業務流程,完善各項規章制度。對新開辟的業務進一步推行項目負責人制度,鼓勵干部職工充分發揮聰明才干、主動擔當作為。創新考核方式,加強模擬利潤考核機制,對業務穩定的子公司大力推行職業經理人制度。加快三項制度改革,大膽啟用有作為的年輕干部。堅定推進混改,力爭2020年完成2家子公司混改任務。堅定推進機構改革,進一步優化組織架構,建立精干高效的管控體系。強化資金集中管理,降低融資成本,提高資金盈利能力。加強工作督辦的力度和績效考核的精度,發揮政策和考核的引導作用。

從嚴治黨縱深發展攻堅行動。要求各部門、單位認真學習公司下發的《黨委工作意見》《工會工作意見》《宣傳思想工作意見》《“三強化兩保證”形勢任務主題教育實施方案》等文件,堅決落實全面從嚴治黨主體責任。認真執行過硬黨支部黨務目標考核競賽辦法,每一次考核都要通報成績和獎罰情況。以過硬黨支部建設為抓手,通過一支部一品牌建設,力爭所有黨支部年度全面進步、全面過硬,確保完成2個能源集團過硬黨支部、1個省管企業過硬黨支部創建目標。

上級黨委巡察巡視攻堅行動。一方面及時開展巡視巡察整改回頭看,做好內部整改情況自查;另一方面和能源集團有關部門實時做好信息對接,配合做好上級黨委巡視巡察工作。

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