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供應中心開展三個調研思路清準備足 工作實 收獲豐
2012-03-12 10:49  

山東能源集團物資供應中心

信息

山東能源國際貿易有限公司

 

第1期

 (總第 1 期)

 

2012年3月12日                      簽發人:王次東

 

  供應中心認真貫徹落實能源集團《關于開展“調研月”活動的通知》要求,采取交叉進行、靈活機動的調研方式,分3批、5個小組、16人次赴省內權屬企業、省外開發單位和外部知名物流強企進行了為期11天的供應物流貿易專題調研,取得了良好效果。

  一是思路清。按照能源集團煤炭產業發展布局和現代服務業規劃布局,以構建“大物流、大貿易、大整合、大協同”的供應物流貿易新格局為目標,明確了先省外后省內,先內部單位后外部單位的調研思路。二是準備足。提前召開部門會議,集思廣益,落實調研課題、人員和保障措施;及時印發調研通知、調研提綱,做好與被調研企業的溝通協調工作;安排好日常事務,確保調研、工作兩不誤、兩促進。三是工作實。采取“白天趕路調研,晚上湊頭座談”、“文字留底,圖片說明”的工作方式,穿越貴、蒙、陜、晉、冀、魯、京等六省一市,行程上萬公里,深入倉儲現場、井下工作面,獲取第一手資料,使調研工作各項課題落到實處。四是收獲豐。通過內摸實情、外拓思路,對被調研單位供應物流管理體制、運行機制、人員構成等情況有了初步了解,找到了與國內先進物流企業的差距,進一步明確了供應物流貿易發展的思路,形成了省內、強企、省外總計2萬多字的調研報告,提出建設性意見15條,為能源集團供應物流貿易充分發揮規模優勢、協同效應,實現科學發展、跨越發展提供了決策依據。

山能國貿以新員工崗前培訓為抓手

爭創學習型機關

  為認真貫徹能源集團《中共山東能源集團有限公司委員會關于開展“六型”機關創建活動的意見》文件精神,山東能源國際貿易有限公司(以下簡稱山能國貿)抓住新員工上崗培訓第一課,組織開展企業文化、法律規章、業務知識學習,積極創建學習型機關。

  一是精心準備學習材料。收集匯總卜董事長在能源集團工作會和總部機關2011年總結大會上的講話以及能源集團、供應中心相關文件,以《企業員工文化手冊》、《山東能源集團總部機關工作人員守則、行為規范、工作紀律》為補充,整理印發了兩冊、總計16萬字的學習資料。二是周密安排學習計劃。專門印發了《山東能源國際貿易有限公司關于進行新增人員崗前培訓的通知》,加強培訓學習班級管理,明確了班主任、輔導員、班長、副班長,劃分了3個學習小組,做到人員、時間、責任三落實;制定了5天全日制和5天半日制集中學習制度,采用業務處室負責人領學與員工業務特長相結合的培訓方式,增加了座談討論與答疑解惑相結合的互動環節,進一步豐富了學習載體和內容。三是注重學習實效。通過考試、評筆記、談體會的方式檢驗學習效果。山能國貿根據培訓重點和業務實際編寫試題,組織書面考試;組織各處室負責人參與學習體會發言,根據綜合表現評出A、B、C三檔,增強了學習的效果。

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